Marka itibarının korunması için halkla ilişkilere, satış yapabilmek içinde pazarlamaya odaklanma devri artık geride kaldı.  Bu geleneksel bakış açısı yerini her iki ekibin müştereken çalışacağı bir döneme bırakıyor.  Aksini düşünenler büyük faydalar çıkacak bu çalışma yöntemini sabote ediyorlar demektir. İster çalışanlarınız, ister yatırımcılarınız, isterse gazetecileriniz veya sokakta dolaşan bir müşteriniz olsun, artan şeffaflık artık pazarlamanızın her şeyi kapsayacak şekilde ahenkli olmasını gerekli kılıyor.   Şimdi aşağıda sıralanan bu 4 strateji bizlere neler söylüyor, bir

Sektörün iki yüzün üzerinde deneyimli derin bilgi ve tecrübe sahibi uzmanlarıyla yapılan görüşmeler 2021 için izlenmesi gereken yolların, eğilimlerin dile getirilmesini ortaya koydu.  Malum sektör 2019 yılına büyük bütçelerle ve güçlü bir şekilde girmişti. Ancak Covid-19 salgını 2020 yılında pazarın mevsimsel profesyonellerini hazırlıksız ve savunmasız yakaladı. Satışlar düştü, reklamlar azaldı marka sadakati çok daha rekabetçi

Marka imajını geliştirmek veya sektördeki rakip firmalardan daha iyi bir konuma gelmeye odaklanan firmalar gerek halkla ilişkilerden gerek itibar yönetiminden önemli bir oranda istifade edebilirler. Bu araçlar zaman zaman taaruzi bazen de savunmacı yaklaşımlar olarak kullanılır.   Mesela, firmanın çevrim içi itibarını korumak adına müşterilerden gelen olumsuz değerlendirmelerle uğraşıda veya firmayı kötü gösteren bir makalenin yayından çıkarılmasında taaruzi bir yaklaşım görüyoruz.  

Günümüzde medya şirketleri devamlılık arz eder bir biçimde personel mevcutlarını azaltıyor, maaşlarını kısıyor, harekât faaliyetlerini askıya alıyor, hatta kapanıyorlarken halkla ilişkiler ve pazarlama uzmanları markalarını tanıtmak, hikâyelerini ulaştırmak için nereye gidecekler ne yapacaklar sorusu gündeme geliyor. Seçenekleri ne,  yapacakları bir şey var mı acaba deniyor.  Ülke genelinde CNN, ABC News, Conde Nast, CBS, NPR, FOX News, CBC, Meredith, gibi medya kuruluşlarını da bu anlamda sayabiliriz.  Kendi medya ağlarının lansmanını yapmak

Halkla ilişkileri, kurumların ve işletmelerin gerek kendileri ve gerekse genel halk arasında karşılıklı fayda sağlayan ilişkiler kurmada harcadıkları gayretler silsilesi olarak tanımlayabiliriz. Halkla ilişkilerin amacı, esas itibariyle firmanın diğer işletmeler ve halk nezdinde itibarını iyileştirmek olup taraflar arasında etkili bir iletişimin yönetilmesini gerekli kılar. Halkla ilişkiler hangi seviyede olursa olsun; ister bir startup isterse orta veya büyük ölçekte bir firma için olsun şirketin sürdürülebilir başarısı için elzem

Birçok halkla ilişkiler ekip ve ajanslarının genel temayülü; şirket üst düzey yöneticilerinin kendi sosyal medya görüntülerini oluşturması ve söz konusu platformlarda içerik paylaşmaya teşvik yönündedir. Yalnız şu kesinlikle gözden kaçırılmamalıdır ki öyle zamanlar olur ki sadece CEO halkın sözcüsü olmak durumundadır.  Ama pek çok CEO, firmanın iş hedeflerini etkilemediği için bu tür halk konuşmalarına katkıda bulunmaya öncelik vermede gereken ilgiyi göstermiyorlar. Zira akıllarında ana iletişim hedefi

İnternetin gelişimiyle birlikte ikna edici içerik üretiminde ve paylaşılmasında önemli bir artış oldu. Önceleri insanlar arasında eğlenceli bir bilgi ve fikir paylaşımı olarak başlarken daha sonra firmaların, markaların iş dünyasındaki kilit pazarlama araçlarına yavaşça dönüştü. Hazırladığınız içeriklerin özellikle çok deneyimli konu hakkında geniş bilgi sahibi insanlara sunarken dikkatli olunması icap ediyor ve yapacağınız ufak bir hata

Kaçınılmaz bir şekilde, ne zaman nereden geleceği belli olmayan krizlerin def edilmesi için her şirket veya marka önceden hazırlıklı olmalıdır. Bu krizler, başarısız sonuçlanan herhangi bir etkinlik sonunda, yapılan olumsuz yorumlardan tabii afetlere kadar birçok durumda karşımıza çıkabilir. Bu tip krizler sonucunda firmalar çıkan şayialarla, yanlış haberlerle ve siber saldırılarla yüz yüze gelebilirler.  İşte bu yüzden firmalar, çok önceden, ihtiyaç henüz hâsıl olmadan evvel kriz iletişim planlarını

Firma sahipleri ya da yönetimin istemesi halinde PR uzmanlarının medya konusunda gösterdikleri çabaların etkinliğini ölçtükleri dönem geride kaldı. Bu dönemde sadece mecburiyetten bir ölçümleme yapılıyordu.  Anılan devirde PR uzmanları, firmalarının kuytu bir köşesinde basın bültenleri kotarmaktan ve bu konuda ihtiyaçları gidermekten memnundular. O rahat az işle çok netice sağlayan günler sona erdi, artık başarı daha çok çabayı gerektiriyor.  Herkes bilgi toplamak ve hasap verme zorunda   Bu yüzyılın üçüncü

   2020 Senesinde başlayan kovit-19 salgını ve sosyal karışıklıklardan sonra, hiçbir anlamda, yöneticilerin rolü işyerinde olduğundan daha değerli hale gelmemişti.   Kovit -19 salgın kargaşası döneminde, ayağı yere basan firmalar hem salgını yönetmede hem de çalışanlar arasında eşitliği tesis etme işlevlerinde yöneticilere daha fazla görev ve sorumluluklar yüklediler. Gallup, araştırma şirketi 2020 yazında 2019 senesinin Yılın Yöneticisi ödüllerinin finalistleriyle bir araya gelerek onların öne çıkmalarında neyin, nelerin etkili olduğunun arka