İçerik pazarlama, bugünün dünyasında, elde edilmesi ve ulaşılması büyük bir çaba gerektiren sayıları da git gide artan pazarlamacılar için günümüzün bir hedefi, gizemli kutsal çanağı haline geliyor. İyi yönetilen ve çalışan bir içerik pazarlama kampanyası bir taraftan firmaların hedeflerini yakalamasını sağlıyor diğer taraftan da hem mevcut müşterileri muhafaza, hem de eskileri tekrar canlandırma ve son olarak ta yeni müşterileri çekmek için çok önemli bir vasıta haline geliyor. Yaptığınızın yatırımın, harcadığınız mesainin geri dönüşünü ifade eden ROI (Yatırımın Geri Dönüşü), buna dâhil
Tersliklerin olduğu bir zamanda kariyeriniz veya işinizle ilgili yeni şeyler keşfetmeniz alışılmadık bir durum değil artık. Pandeminin başlangıcından bu yana mevcut becerilerinizle yapılan birçok iş geliştirme teknikleri ortaya çıktı. Zira müşterilerin ekibindekilerin bir gazeteci veya muhabiri bulma, bir yayın organıyla temas etme incelikleri ya da sanatı ile ilgili bilgi sahibi olmaları ve haber değeri yüksek içerikleri bulmaları konusunda koçluk talepleri oluyor. İhtiyaçlar beraberinde çözümler getiriyor
Günümüzün pazarlama ortamında, kişiselleştirme neredeyse her şey anlamına geliyor. Şayet şirketler kişiselleştirilmiş deneyimlerini sergilerler, bu tür bir pazarlama stratejisi uygularlarsa tüketicilerin %80 gibi büyük bir bölümünden olumlu tepki alırlar. Tüketicilerin bu tür davranan firmaların ürünlerine karşı satın alma olasılıklarının arttığını Amerika’da bir pazarlama şirketinin yaptığı araştırma sonucunda elde edildiği görülüyor. Aslında bu bulgular kişiselleştirmenin ne kadar önemli olduğunu ortaya koyuyor. Elbette, bu kapsamda yaratmak zorunda olduğunuz
Tek yönlü iletişim hızlı bir şekilde ortadan kalkma yolunda, zira kitle iletişimi ve reklam hedef kitleye ulaşmak için en iyi yol olarak artık görülmüyor. Dijital iletişim araçları bugünün uzaktan çalışma modelinin süper kahramanları oluyorlar. Artık Zoomsuz gerek Microsoft ekipleri gerekse diğer dijital sistemler firma çalışanları, işverenler, müşteriler, ajanslar arasındaki işbirliğini tesis etmesi düşünülemiyor. Şayet zamana duyarlı üretim meseleleriyle
Bu aşağıda bahsedeceğimiz yollardan faydalanarak en iyi sanal toplantıları, sunumları ve sohbetleri daha kolay gerçekleştirebileceksiniz. Uzunca bir zaman önce başlayan ve halen devam eden Kovit-19 salgınında iletişim uzmanları olarak içgüdüsel bir şekilde artık video konferanslarının yüz yüze yapılan konferanslar gibi iş yapmadığının farkına vardık. Ancak burada kaçırdığımız bir şeyin olduğunu da samimiyetle ifade edelim, o
İletişim aracı olan medya esas olarak bilgi sunmak için kullanılıyor ve bu bağlamda medya haber medyası, sosyal medya ve web medyası olarak karşımıza çıkıyor. Lakin bu sınıflandırmayı kazanılan medya, paylaşılan medya ve sahip olunan medya olarak ta görmemiz bir o kadar mümkün. Basılı medya, televizyon, filmler ve video oyunları da modern medyanın örnekleri arasında bulunuyor.
Henüz idrak ettiğimiz bu yeni yıla kötü alışkanlıklarımızı 2020’de bırakarak yeni hedeflere, faydalı alışkanlıklar edinmeye karar verip doğru bir adımla atlamamız bizlere çok şey kazandıracaktır. Bu bahsettiğimiz konu hemen yılın başında kendimize hatırlatmamız gereken ve yıl boyunca mümkünse hiçbirinden taviz vermeden pratiğini yapmamız gereken yazma alışkanlıklarıdır. Gönül arzu eder ki aşağıdaki başlıkların altında yazılan kısa
İnsanların yaşamlarında ve firmaların iş yapma şekillerinde kovit-19 salgını büyük değişiklikler yarattı. Bu büyük küresel değişiklikle beraber geleneksel iletişim usulleri daha önce oynadığı rolden daha azını ortaya koymak durumuna düştü. Artık insanları biri biriyle iletişim kurmak, iş yapmak için İnsanların bir ofise gitmekten evden çalışmaya geçmesiyle birlikte, çoğu artık iletişim kurmak için daha ziyade dijital
2020, Beklenmedik ve çarpıcı bir şekilde pazarlamacıların da nasiplerini aldıkları çılgın kötü bir yıl oldu. Aşağı yukarı 10 yıllık bir büyümenin ardından birçok pazarlamacılar tüm stratejilerinde fiyatların yükseldiği dönemde ufak değişiklikler yaptılar. 2020, tüm moda eğilimlerini, stratejileri ve tüketici sezgilerini alt üst ettiğinde artık düşünce tarzında çarpıcı bir değişikliğe gidilmesinin gerekli olduğu hep birlikte görüldü.
2020 Senesinde başlayan kovit-19 salgını ve sosyal karışıklıklardan sonra, hiçbir anlamda, yöneticilerin rolü işyerinde olduğundan daha değerli hale gelmemişti. Kovit -19 salgın kargaşası döneminde, ayağı yere basan firmalar hem salgını yönetmede hem de çalışanlar arasında eşitliği tesis etme işlevlerinde yöneticilere daha fazla görev ve sorumluluklar yüklediler. Gallup, araştırma şirketi 2020 yazında 2019 senesinin Yılın Yöneticisi