SOCAR’ın PETKİM Yarımadası’ndaki yatırımları teker teker hayata geçiyor
2013 YILINDA YAKLAŞIK 125 MİLYON DOLAR YATIRIM HARCAMASI GERÇEKLEŞTİRDİKLERİNİ SÖYLEYEN PETKİM GENEL MÜDÜRÜ SADETTİN KORKUT, BAŞTA STAR RAFİNERİSİ OLMAK ÜZERE PETKİM KONTEYNER LİMANI VE STEP ENERJİ SANTRALIMIN DEVREYE GİRMESİ İLE ŞİRKETİN ÜRETİM MALİYETLERİNDE ClDDl VERİMLİLİĞE ULAŞACAĞINI BELİRTTİ.
2013 yılında kapasite artışı, planlı bakını ve üretimde verimlilik artırma kapsamında yaklaşık 125 milyon dolar yatırım yapan PETKİM, SOCAR’ın PETKİM Yanmadası’rıda planladığı entegre yatırımlarla daha da büyüyecek. PETKİM Genel Müdürü Sadettin Korkut, yatırımların biri birer hayata geçirildiğini belirterek, başta STAR Rafinerisi olmak üzere PETKİM Konteyner Limanı ve STEP Enerji Santrali’nin devreye girmesi ile şirketin üretim maliyetlerinde ciddi verimliliğe ulaşacağım belirtti. Korkut, şirketin müşteri odaklı, pazarın ve piyasanın beklentilerini sürekli izleyen satış stratejisi sayesinde, dünyanın en açık rekabet, şartlarını taşıyan petrokimya sektöründe güçlü bir şekilde rekabet edebildiğini belirtti. Müşterilerle daha yakın ilişki kurma temelinde gerçekleştirilen pazar odaklı dinamik planlama politikasının PETKİM’in kâr marjlarına da olumlu yansıdığını ifade eden Korkut, “Müşteri ve pazar dinamiklerine göre üretim yapıp optimizasyon ve operasyonel verimlilik üzerinde çalışıyoruz. Sürekli olarak maliyetleri düşürüp hizmet ve ürün kalitemizi arttırmayı amaçlıyoııız” dedi. 2013 yılında PETKİM’e kapasite artışı, planlı bakım ve üretimde verimlilik artırma kapsamında yaklaşık 125 milyon dolar yatının harcaması gerçekleştinııiş olacağım kaydeden Sadettin Korkut, sağlıklı, sürdürülebilir, cari açığı körükleyici olmayan bir büyümenin tek yolunun yerli üretimden geçtiğini dile getirdi. Korkut, PETKİM’de bir kişiye istihdam sağlandığında bunun diğer sektörlerdeki çarpan etkisiyle 5 kişiye ulaştığını ifade etti. PETKİM’i rakiplerinden ayıran en önemli özelliğin, yerli üretici kimliğinin yanı sıra, müşterilerine 7 gün 24 saat teknik ve satış sonrası hizmet verebilmesi olduğunu belirten Korkut, her türlü teknik imkanın yanında müşterilerle yüz yüze temasa da büyük önem verdiklerini dile getirdi. Korkut’un sorularımıza yanıtlan şöyle: PETKİM, 2013 yılım nasıl bir performansla kapatıyor? Beklentilerinizle örtüşme ne düzeyde oldu? 2013 yılı ilk 9 aylık finansal sonuçlarına göre piyasa beklentilerinin üzerinde bir performans sergileyerek 48.6 milyon TL net kâr açıkladık. PETKİM’in piyasa koşullarını yakından takip ederek müşterilerle daha yakın ilişki kurma temelinde gerçekleştirdiği pazar odaklı dinamik planlama politikası kâr marjlına olumlu yansıyor. 2013 yılının ilk iki çeyreğinde görülen ciro düşüşüne rağmen karlılığın yükselmesi bu çeyrekte de devam etti. 2013 yılının tüm sonuçlarım ele aldığımızda da benzer bir eğilimin devam ettiğini söyleyebilirim; özetle, 2013 yılında uyguladığımız politikaların katkısını finansal sonuçlarımızda dci gördük, uyguladığımız politika ve stratejilerimize olan güvenimiz daha da arttı. 2013 yılı sonu itibariyle 120 milyon dolarlık kapasite artışı ve üretimde verimlilik odaklı yatırım gerçekleştirmiş olduk. >>2014 yılı için üretim, satış ve yatırım konusunda ne gibi hedefleriniz var? PETKİM olarak piyasa koşullarını takip edip üretim ve satışlarımızı ayarlama noktasında önemli 2013 yılını başarılı bir şekilde tamamlıyoruz. Bulunduğumuz sektörde piyasa koşullan çok değişkenlik arz edebiliyor. Biz PETKİM olarak, piyasa koşullarını takip ediyoruz ancak temel yaklaşımımız kontrol edebildiğimiz değişkenlere odaklanmak. Bizim için satış miktarı ve cirodan ziyade sürdürülebilir karlılık önemlidir. Satış stratejilerimizi buna göre belirliyoruz 2014 yılında da piyasa koşullarını takip edip karımızı en üst seviyede oluşturacak satış ve üretim miktarlarını yakalayacağız. Yatırım taralında bakıldığında şu an sürdürdüğümüz PTA ve Etilen Kapasitesi artışı yatımlarımız var. Bu yatırımları 2014 yılında tamamladığımız brüt. üretim kapasitemiz 3.2 milyon tondan 3.5 milyon tona yükselecek. PETKİM Yarımadası’ndaki entegre yatırımlarda süreç nasıl işliyor, yatırım gerçekleşmeleri hangi aşamada? Ortağımız SOCAR’ın PETKİM Yarımadası’nda petrokimya, rafineri, lojistik ve enerji entegrasyonu üzerine kurulu yatırım projeleri devam ediyor. Liman projesinin ilk fazı 2015 yılında devreye girecek şekilde yatırım planlandığı gibi devam ediyor. Tüm proje tamamlandığında yıllık 1.5 milyon TEU kapasiteye ulaşacak. Star Rafinerisi’nin 2017 yılında tamamlanması planlandı. Yatırımlar bu plana göre devam ediyor, kısa bir süre önce bildiğiniz gibi, 475 milyon dolarlık sermaye girişi SOCAR tarafından gerçekleştirildi. Finansman çalışmaları sorunsuz bir şekilde devam ediyor. Dünya petrokimya sektörü Iran başta olmak üzere son dönemde yaşanan gelişmelerden nasıl etkileniyor. Türkiye’de petrokimya sektörü büyüme oranları nedir? İran’la 5 BM ülkesi ve Almanya tarafından görüşmelere başlanması dünyada petrol piyasası açısından yeni bir döneme işaret etmekte. Bunun sonuçlarını önümüzdeki dönemde daha net göreceğiz, Iran petrollerinin devreye girmesinin Petrokimya hammaddesini ucuzlatması bekleniyor. İran’ın petrokimya kapasitesi açısından bir dev olduğunu unutmamak gerekiyor. Bu ülkenin pazarının büyüyecek olması da başka fırsatları beraberinde getiriyor. Biz hali hazırda İran ürünleri ile ülkemizde rekabet halindeyiz. İç piyasada önemli bir sorun olmasını beklemiyoruz. Türkiye petrokimya sektörü genel olarak GSYH büyüme oranlarının üzerindedir. Bu trend önümüzdeki dönemlerde de devam edecek. PETKİM’in kapasite artışları da bu projeksiyona paralel. 17 Aralık’ta Bakü’de imzalan atılan Şahdeniz-2 konsorsiyumunun ANAP üzerinden Türkiye’ye etkileri nasıl olacak? Türkiye’nin 21 kentinden geçecek proje ülke ekonomisine, 9-10 milyar dolar katkı sağlayacak. Türkiye ekonomisinin büyüme performansını ve PETKİM’in bu süreçteki katkısını değerlendirir misiniz? Türkiye son 10 yılda istikrarlı bir büyüme trendine girdi. PETKİM gibi temel sanayi kollarında faaliyet gösteren firmalar üretimimizin arkasındaki itici güçler. Yarattığımız katma değer ile istihdam ve cari açığın azalmasına katkı sağlıyoruz. Türkiye’nin gelecek planlarında yüzde 40’a varmasını hedeflediğimiz iç pazar payımızla ülkemizin sürdürülebilir büyümesine katkı sağlayacağız. PETKİM’in yolunun yerli üretimden geçtiğini kar ve stratejilerimize olan güvenimiz Liman projesinin ilk fazı 2015 yılında kapasite artışları da bu projeksiyona dile getirdi. Korkut, PETKİM’de bir daha da arttı. 2013 yılı sonu itibariyle devreye girecek şekilde yatırım plan- paralel kişiye istihdam sağlandığında bu- 120 milyon dolarlık kapasite artışı gibi devam ediyor. Tüm proje » 17 Aralık’ta Bakü’de diğer sektörlerdeki çarpan et- üretimde verimlilik odaklı yatırım ger- tamamlandığında yıllık 1.5 milyon lan Şahdeniz-2 konsorsiyumunun kişiyle 5 kişiye ulaştığını ifade etti. TEU kapasiteye ulaşacak. Star Rafine- TANAP üzerinden Türkiye’ye etki- . PETKİM’i rakiplerinden ayıran en »2014 yalı için üretim, satış ve yatırım riskinin 2017 yılında tamamlanması nasıl olacak? i önemli özelliğin, yerli üretici kimliği konusunda ne gibi hedefleriniz var? planlandı. Yatırımlar bu plana göre de- Türkiye’nin 21 kentinden geçecek pro- y. ğiııin yanı sıra, müşterilerine 7 gün PETKİM olarak piyasa koşullarını takip vaııı ediyor, kısa bir süre önce bildiği- je ülke ekonomisine, 9-10 milyar dolar 24 saat teknik ve satış sonrası hiz- edip üretim ve satışlanmızı ayarlama niz gibi, 475 milyon dolarlık sermaye katkı sağlayacak. met verebilmesi olduğunu belirten noktasında önemli 2013 yılını başarılı girişi SOCAR tarafından gerçekleştiril-Türkiye ekonomisinin büyüme Korkut, her türlü teknik imkanın bir şekilde tamamlıyoruz. Bulunduğu- di. Finansman çalışmaları sorunsuz bir formansını ve PETKİM’in bu süreçteki ‘yanında müşterilerle yüz yüze temmuz sektörde piyasa koşullan çok de- şekilde devam ediyor. katkısını değerlendirir misiniz? 1 masa da büyük önem verdiklerini ğişkenlik arz edebiliyor. Biz PETKİM >> Dünya petrokimya sektörü İran Türkiye son 10 yılda istikrarlı bir bü- dile getirdi. Korkut’un sorulanım- olarak, piyasa koşullarını takip ediyo- başta olmak üzere son dönemde ya- yüme trendine girdi. PETKİM gibi temel za yanıtlan şöyle: ruz ancak temel yaklaşımımız kontrol şanan gelişmelerden nasıl etkileni- sanayi kollarında faaliyet gösteren PETKİM, 2013 yılını nasıl bir per- edebildiğimiz değişkenlere odaklan- yor. Türkiye’de petrokimya sektörü malar üretimimizin arkasındaki itici formansla kapatıyor? Beklentile- mak. Bizim için satış miktarı ve ciro- büyüme oranları nedir? güçler. Yarattığımız katma değerinizle örtüşme ne düzeyde oldu? dan ziyade sürdürülebilir karlılık İran’la 5 BM ülkesi ve Almanya tarafın- ile istihdam ve cari açığın azal- 2013 yılı ilk 9 aylık finansal sonuç- önemlidir. Satış stratejilerimizi buna dan görüşmelere başlanması dünyada masına katkı sağlıyoruz. Türkiye gruplara göre piyasa beklentilerinin göre belirliyoruz 2014 yılında da piya- petrol piyasası açısından yeni bir dö- ye’nin gelecek planlarında üzerinde bir performans sergileye- sa koşullarını takip edip karımızı en neme işaret etmekte. Bunun sonuçla- yüzde 40’a varmasını hedefle 48.6 milyon TL net kâr açıkla- iist seviyede oluşturacak satış ve üre- rını önümüzdeki dönemde daha net diğimiz iç pazar payımızla ül- dik. PETKİM’in piyasa koşullarını ya- tim miktarlanm yakalayacağız. Yatırım göreceğiz, İran petrollerinin devreye kemizin sürdürülebilir büyü- knıdaıı takip ederek müşterilerle tarafında bakıldığında şu an sürdürdü- girmesinin Petrokimya hammaddesini meşine katkı sağlayacağız.